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    1月31日，亚洲必赢国际437app召开2023年工作总结表彰暨2024年工作部署会，集团领导班子成员、各权属（直属）企业主要负责人以及受表彰先进集体、先进个人、集团本部全体员工共80余人参加了会议。

　　会议首先解读了今年市属国企高质量发展考评办法，并安排部署集团高质量发展考评工作。随后，集团党委书记、董事长李芳洲同志进行了工作动员部署讲话，他充分肯定了集团一年来取得的工作成绩，并就如何抓好2024年重点工作落实提出了五点要求：一要强化政治促引领。要始终牢记“国企姓党”，坚持党的全面领导，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，做到“两个维护”；要始终牢记“国资姓国”，积极主动融入国家和地方发展大局，充分发挥好国有投资企业投资引领作用。二要围绕目标强责任。要雷厉风行对标集团发展目标抓好落实，奋力实现一季度“开门红”；要敢闯敢为，打破定式思维，做足“借船出海”“借梯登高”的文章，努力把政策优势转化为发展优势；要奋勇争先，以争先争优争效的高度，在全市经济高质量发展考评中争先进位。三要提升本领抓履职。要提升主动学习的能力，努力学习和掌握多领域的新知识、新技术和新方法，实现知识增值。要提升开拓创新的能力，用创新的办法谋事、干事、成事，抢抓机遇，敢破难题。要提升自我加压的能力，树牢岗位压力的意识，做到在其位、谋其政；四要善作善成讲担当。要履职尽责，强化责任担当，进一步强化人才队伍建设，建立健全人才体制机制，搭建干部队伍成长平台，让干部都有施展才华的平台。要不断强化安全、投资、廉政等领域风险防控，进一步规范企业体制机制。五要凝聚人心成合力。集团上下要始终站在一起，想在一起，干在一起，树立“一盘棋”思想，一级做给一级看，一级带着一级干，为集团高质量发展贡献力量。

　　会上，集团党委副书记、总经理薛军同志全面回顾总结了2023年集团所取得的各项成效，并从加大资本“走出去”投资力度、推动智慧停车“走出去”运营、实现沙县农交中心跨区域交易、打造公用事业发展平台、打造数字经济发展平台、打造农林产业发展平台、打造产业发展投资平台、抓好资金保障工作、抓好重点项目运营和重大资产盘活、抓好重要事项落实等十个方面，对集团2024年重点工作作了全面部署，并就实现一季度“开门红”“开门稳”和安全生产工作进行强调安排。同时，会议还举行了先进集体、先进工作者、优秀信息员颁奖仪式，并安排了先进集体、先进工作者、优秀信息员代表发言。